Nagovor predsednika Uprave NLB

Spoštovani poslovni partnerji, lastniki in zaposleni NLB Skupine!

NLB je v letu 2006 uspešno poslovala in uresničila večino svojih ciljev, nekatere pa celo presegla. Rast obsega poslovanja in dobiček, ki je na ravni banke presegal 100 mio EUR, na nivoju skupine pa 150 mio EUR, dokazujeta, da je NLB v dobri kondiciji in na pravi poti.

V središče strategije smo zapisali nadaljnjo rast in konsolidacijo NLB Skupine, ta namreč predstavlja naše odgovore na osnovna razvojna vprašanja: kaj, kje in kako. Kupcem naših storitev in drugim poslovnim partnerjem v 15 državah zagotavljamo celovito ponudbo na bančno-finančnem področju. Poslovanje skupine oziroma njenih bank, finančnih podjetij in zavarovalnic je odraz potreb in sočasno naših sposobnosti, da domače tržišče še naprej širimo tako v EU kot v smeri JV Evrope, pa tudi Ruske federacije in nekaterih sosednjih držav. Z zadovoljstvom lahko ugotovimo, da je NLB v tej fazi razvoja NLB Skupine uspela realizirati prisotnost na vseh glavnih ciljnih trgih in da na nekaterih že sodi med najpomembnejše igralce.

Odlični finančni rezultati, doseženi v letu 2006, dobijo še poseben lesk, če upoštevamo, da je bil velik del aktivnosti NLB namenjen prav nadaljnjemu širjenju NLB Skupine in sočasno potekajočim procesom konsolidacije in harmonizacije. Tudi prehod na evro je skupaj z zelo zahtevnim prehodom na mednarodne računovodske standarde s svojo intenzivnostjo v preteklem letu pomenil odločujoč tehnični in vsebinski dejavnik pri prenovi procesov in informacijske tehnologije v NLB d.d. in drugih slovenskih delih NLB Skupine. Izpit, ki smo ga opravili z odliko, je zahteval ogromne finančne in delovne vložke, kar pa ni nikoli ogrozilo doseganja poslovnih rezultatov.

vrsta, poenotena organiziranost skupine na bančnem področju oziroma na področjih lizinga, faktoringa in forfetiranja), ki sestavljajo tradicionalno jedro dejavnosti poleg vse pomembnejših aktivnostih, kot sta upravljanje premoženja in zavarovalništvo, je predpogoj za načrtovanje in uspešno upravljanje razvoja celotne NLB Skupine. Seveda se ta proces ne bo zaustavil, bodo pa še bolj kot do sedaj v ospredju procesi konsolidacije, izgradnja učinkovitih modelov optimalnega upravljanja, nadzora kakovosti poslovanja ter celovitega zagotavljanja poslovne odličnosti.

Optimistične napovedi rasti gospodarstva in s tem povezanega standarda prebivalstva na praktično vseh trgih, kjer posluje NLB Skupina, pa predstavljajo dobro osnovo tudi za napoved njenega uspešnega razvoja, povezanega z ustrezno dobičkonosnostjo kapitala njenih lastnikov in ustreznega zaslužka nad 8000 zaposlenih.

Dovolite, da se v imenu vseh članov uprave zahvalim vsem, ki ste s svojim lastnim delom ali pozitivnim odnosom do našega dela oziroma skupnega sodelovanja prispevali k temu, da je bilo leto 2006 eno najuspešnejših v dosedanjem razvoju NLB Skupine.

Ko nas večkrat sprašujejo, kaj so glavne prednosti NLB v pogojih velike konkurence in vse večjih izzivov, ki so še pred nami, je naš odgovor:

Prednost NLB Skupine je, da dobro pozna preteklost naših komitentov na različnih trgih, razume njihovo sedanjost in zna predvideti njihovo prihodnost.

NLB Skupina
Letno poročilo 2006