Osebna izkaznica
Mejniki v razvoju - tradicija
Nova Ljubljanska banka, d. d., Ljubljana je bila ustanovljena 27. julija 1994 na podlagi Ustavnega zakona o dopolnitvah ustavnega zakona za izvedbo Temeljne ustavne listine o samostojnosti in neodvisnosti Republike Slovenije. Ob ustanovitvi je prevzela del premoženja in poslovanja Ljubljanske banke, d. d., Ljubljana (v obsegu, opisanem v 22. b členu prej navedenega ustavnega zakona), katere začetki segajo v 19. stoletje, ko je bila leta 1889 ustanovljena Mestna hranilnica ljubljanska.
Pomembni mejniki v razvoju od 1889 do 2012
1862-1889
Ustanovljene prve slovenske hranilnice - leta 1862 v Mariboru, leta 1865 v Celju in leta 1889 Mestna hranilnica ljubljanska.
1955
Ustanovljena Komunalna banka Ljubljana.
1965
H Komunalni banki Ljubljana v obdobju 1961-1965 priključenih več drugih komunalnih bank in ustanovljena poslovna banka Kreditna banka in hranilnica Ljubljana.
1967
Začetek poslovanja s tujino. Leto pozneje dobi veliko pooblastilo za poslovanje s tujino, ustanovljeno prvo predstavništvo v Münchnu.
1970
Kreditna banka in hranilnica Ljubljana se preimenuje v Ljubljansko banko, Ljubljana.
1978
Oblikovana skupina Ljubljanske banke, sestavljena iz Ljubljanske banke - Združene banke in iz 22 temeljnih bank.
1990
Preobrazba bank skupine Ljubljanske banke v delniške družbe. Novo, kapitalsko povezano bančno skupino sestavljajo: Ljubljanska banka d. d. Ljubljana (banka-mati), lastna banka v New Yorku (LBS Bank) in 15 bank-hčera, nekdanjih temeljnih bank.
Banka ustanovi podjetje za promet z nepremičninami LB Hipo in lizinško podjetje LB Leasing.
1991
LB-Gospodarska banka d. d. Ljubljana pripojena k Ljubljanski banki d. d. Ljubljana, ki postane tako univerzalna poslovna banka, saj prične poslovati s prebivalstvom. V tem letu prične poslovati podružnica v Milanu.
1992
Skladno z novo bančno zakonodajo bančna skupina Ljubljanske banke formalno preneha delovati. Članice skupine nadaljujejo poslovanje popolnoma samostojno, ohranjene pa so še določene kapitalske in poslovne povezave.
1993
Začetek procesa sanacije Ljubljanske banke d. d. Ljubljana - prenos slabih terjatev na Agencijo za sanacijo bank in hranilnic.
Ustanovitev podružnice Ljubljanske banke d. d. na Ptuju.
1994
Državni zbor Republike Slovenije sprejme odločitev o ustanovitvi Nove Ljubljanske banke d. d. 27. julija 1994. NLB prevzame premoženje, celotno poslovanje in del obveznosti Ljubljanske banke d. d.
NLB prevzame del premoženja in poslovanja Ljubljanske banke, d. d., Ljubljana, in sicer v obsegu kot ga opredeljuje 22. b. člen Ustavnega zakona o dopolnitvah ustavnega zakona za izvedbo Temeljne ustavne listine o samostojnosti in neodvisnosti Republike Slovenije.
1995
S pripojitvijo E-Banke Maribor začne poslovati podružnica NLB v Mariboru. NLB odpre predstavništva v Celju, Kopru in Novi Gorici. Ustanovi tudi subsidiarno družbo LB Consulting Praha, s. r. o., ki je registrirana za finančno svetovanje in storitve faktoringa in forfetiranja.
1996
Novi Ljubljanski banki se priključi LB-Posavska banka d. d. Krško, ki postane podružnica banke z 12 poslovalnicami.
Predstavništvi NLB v Celju in Novi Gorici se preoblikujeta v podružnici, banka odpre novi poslovalnici v Slovenski Bistrici in Ajdovščini.
1997
16. julija 1997 se uradno konča sanacija NLB, imenovana sta nadzorni svet banke in uprava banke.
Vodilne svetovne rating-agencije (FITCH IBCA, Standard & Poor's, Moody's, Thomson Financial BankWatch in Capital Intelligence) podelijo NLB bonitetne ocene, ki so med najvišjimi ocenami za banke v srednji in vzhodni Evropi.
NLB odpre podružnici Kranj in Novo mesto ter enote v Luciji, Ormožu, Račah in Žalcu. Banka postane solastnica novoustanovljene družbe za računalniško podporo bankomatnega omrežja in kreditno-plačilnih kartic Bankart.
Pet slovenskih bank, v katerih je NLB lastnica 40 % kapitala, se pridruži Skupini NLB. Te banke so: Koroška banka, Pomurska banka, Banka Velenje, Banka Zasavje in Banka Domžale.
NLB uvede prenovljeno celostno grafično podobo.
1998
28. junija 1998 se prvič po uspešno končani sanaciji Nove Ljubljanske banke na letni skupščini sestanejo njeni lastniki in sprejmejo sklep o izplačilu dividend.
Bonitetne ocene NLB za poslovanje v obdobju 1998/1999 so najvišje med ocenami bank v srednji in vzhodni Evropi.
NLB pridobi neposredni večinski delež v Banki Velenje (59,88 %) in posredni večinski delež v Pomurski banki (50,05 %).
1999
NLB odpre novi bančni trgovini v Ljubljani in Novi Gorici, podružnica NLB v Italiji se preseli iz Milana v Trst.
Banka podpiše pogodbo o strateškem partnerstvu z Banko Celje in Dolenjsko banko.
Novembra 1999 izbere Central European, revija znane londonske založniške hiše Euromoney Institutional Investor za področje srednje Evrope, NLB za slovensko banko desetletja.
2000
Svetovni rating-agenciji Capital Intelligence in Moody's izboljšata oceni dolgoročnega naložbenega tveganja NLB, Standard & Poor's in Thomson Financial BankWatch pa potrdita svoji dosedanji oceni banke. NLB spada tako med najbolj zanesljive banke v srednji in vzhodni Evropi.
NLB odpre nove poslovalnice na Bledu, v Idriji in v Ljubljani ter predstavništvo v Skopju. Zavarovalnica Triglav in NLB ustanovita Skupno pokojninsko družbo d. d. NLB sklene strateško partnerstvo s Tutunsko banko a. d., Skopje. S kapitalsko naložbo Banke Domžale d. d. v Commercebank d. d., Sarajevo, se slednja pridruži Skupini NLB.
Julija 2000 prejme NLB že četrto leto zapored priznanje za odličnost - Euromoney Annual Award for Excellence. Septembra 2000 izbere NLB za "Banko leta 2000" v Sloveniji revija The Banker londonske založbe Financial Times.
2001
Rating-agencija Fitch IBCA izboljša oceno dolgoročnega naložbenega tveganja NLB z BBB+ na A-.
31. maja 2001 sprejme Vlada Republike Slovenije Program privatizacije banke.
Oktobra 2001 se z vpisom v sodni register zaključi proces združevanja treh kapitalsko povezanih bank: Banke Velenje, Dolenjske banke in Pomurske banke z NLB v enovito banko, kar se odraža v povečanju tržnega deleža in bistveni razširitvi domače poslovne mreže NLB.
Banka odpre predstavništvi v Beogradu in Varšavi.
NLB prejme že peto leto zapored priznanje za odličnost - Euromoney Annual Award for Excellence in postane drugič Banka leta v Sloveniji - Slovenian Bank of the Year po izboru revije The Banker, londonske založbe Financial Times.
Oktobra 2001 prejme Nova Ljubljanska banka mednarodni certifikat kakovosti ISO 9001/TickIT.
2002
V septembru 2002 je bila uspešno zaključena prva faza privatizacije s prodajo 34-odstotnega deleža države belgijski bančno-zavarovalniški skupini KBC in 5-odstotnega deleža Evropski banki za obnovo in razvoj (EBRD).
Na področju poslovanja je NLB kljub povečani konkurenci s strani tujih bank na našem trgu ohranila vodilni položaj v Sloveniji.
Banke trenutno tvorijo 95 odstotkov celotne bilančne vsote Skupine NLB. Hkrati so v Skupini NLB postavljeni temelji za razvoj novih področij delovanja, ki bodo dopolnjevali osnovno bančno dejavnost. NLB tako vstopa na področje bančnega zavarovalništva, medtem ko ostale strateške aktivnosti, kot so lizing, faktoring in forfetiranje povečujejo ustvarjen prihodek iz poslovanja.
NLB je v letu 2002 nadaljevala z razvojem racionalizacije poslovanja in tehnološke podpore v obliki IT projekta, imenovanega SIGMA. Številne nove operacije so bile v letu 2002 že prenesene na novo, enotno platformo. Proces se bo nadaljeval tudi v letu 2003. Poleg tega smo razvili dodatno tržno pot: mobilno bančništvo.
2003
Leto 2003 se bo zabeležilo kot leto pomembnih izboljšanj ocen kreditne sposobnosti NLB. Dve najuglednejši mednarodni agenciji za podeljevanje bonitet bankam in podjetjem sta namreč povišale bonitetno oceno banke, Moody's je zvišal rating oceno banke na A2 iz Baa2 in oceno finančne moči (FSR) iz C- na C, kar predstavlja pomembno tristopenjsko izboljšanje in uvršča NLB v najmočnejšo skupino bank mednarodnega ratinga. Standard & Poor's je izboljšal rating na BBB iz BBB -. Agenciji Fitch in Capital Intelligence sta ohranili oceno kreditne sposobnosti NLB na višini A -.
NLB ostaja univerzalna banka z vodilno vlogo v Sloveniji. V letu 2003 je banka razširila svojo paleto storitev z ustanovitvijo bančno-zavarovalne družbe NLB Vita, kot joint venture s KBC. S tem si je Skupina NLB zagotovila vpetost v sodobne trende pri razvoju storitev, ki niso klasično bančni. Uspešen začetek trženja storitev potrjuje 4-odstotni tržni delež na področju življenjskega zavarovanja dosežen v prvih šestih mesecih poslovanja.
NLB ob tem nadaljuje s širitvijo poslovanja na trge, kjer ima primerjalne prednosti in poslovne izkušnje, posebej na trge JV Evrope. V letu 2003 se je Skupina NLB v tujini povečala za Montenegrobanko, Prvo Preduzetničko banko, kasneje preimenovano v LHB Bank, Beograd, ter novoustanovljeno banko West East Bank v Bolgariji, ki ima status pridružene banke. Ostale novoustanovljene članice Skupine LB InterFinanz Beograd, LB Leasing Beograd in CBS Invest Sarajevo so usmerjena na rast poslov forfeitinga, lizinga in upravljanja z nepremičninami.
2004
V začetku leta 2004 se je zgodila pomembna sprememba znotraj Uprave NLB. Dolgoletni predsednik Uprave NLB, Marko Voljč, je odstopil s položaja predsednika in prevzel nov položaj v KBC banki. Po skrbni izbiri je bil za novega predsednika Uprave NLB imenovan Marjan Kramar s petletnim mandatom in je položaj predsednika prevzel s 1. februarjem 2004. Marjan Kramar ima dolgoletne izkušnje na področju finančnega upravljanja in visok ugled v finančni javnosti.
V začetku leta 2004 je je bila ustanovljena družba NLB Skladi, ki opravlja storitev upravljanja premoženja in je v 100-odstotni lasti NLB.
2005
NLB je aprila 2005 kupila Euromarket banko v Črni gori. Continental banka Novi Sad v Srbiji je julija 2005 postala članica NLB Skupine. Razvojna banka Banja Luka postane članica NLB Skupine v septembru 2005. Tuzlanska banka v Bosni in Hercegovini se pridruži NLB Skupini septembra 2005. V Makedoniji NLB in Tutunska banka ustanovita pokojninsko družbo Nov penzinski fond Skopje. Ustanovili smo dve novi lizing družbi: NLB Leasing Podgorica in Optima Leasing Zagreb. V začetku leta je pričela poslovati družba NLB Factor Bratislava. Prvi faktor Beograd posluje od marca 2005.
Na skupščini 29. junija 2005 so bili imenovani novi člani nadzornega sveta NLB.
2006
Povečevanje deleža v slovenskih odvisnih bankah ter odločitev o pričetku procesa njihovega združevanja z NLB. Pripojitev v Črni gori (Euromarket banka k NLB Montenegrobanki), v Republiki Srbski (Razvojna banka Jugoistočne Evrope k LHB Banki) in v Federaciji BIH (CBS Bank k NLB Tuzlanski banki). Pridobitev 97,01-odstotnega kapitalskega deleža v NLB West East Bank Sofija. Povečevanje deleža NLB Skupine v NLB LHB Banki Beograd, NLB Razvojni banki in NLB Tutunski banki. Ustanovitev treh novih družb: Prvi Faktor Sarajevo, NLB Real Estate Beograd, Prvi faktor Skopje. Dokapitalizacija družb: Nov penziski fond Skopje, NLB Vita Ljubljana, Skupna pokojninska družba Ljubljana, NLB Leasing Murska sobota, NLB Leasing Ljubljana, NLB Leasing Koper, NLB Leasing Beograd, Prvi faktor Beograd. Prenehala je delovati družba LB Maksima.
NLB je prejela priznanje revije The Banker za banko leta 2006 v Sloveniji. Revija Euromoney je NLB podelila priznanje za banko leta 2006 v Sloveniji. NLB je prejela priznanje revije Global Finance tako za banko leta 2006 v Sloveniji kot za banko leta 2006 v Srednji in Vzhodni Evropi. NLB Tutunska banka je prejela priznanje revije The Banker za banko leta 2006 v Makedoniji ter revije Finance Central Europe za najboljšo banko po kriteriju bruto dobička za leto 2006.
KBC je maja 2006 Nadzornemu svetu NLB sporočila, da bo naložbo v banko prekvalificirala iz strateške v portfeljsko. KBC bo do nadaljnjega, skladno z delničarskim sporazumom, sodelovala v organih upravljanja banke.
Izboljšanje bonitetne ocene NLB Skupine s strani Capital Intelligence z A- na A. NLB je aprila 2006 s skupino 35 tujih bank podpisala največje sindicirano posojilo za katerokoli slovensko banko in eno največjih za finančne institucije na trgih Srednje in Vzhodne Evrope.
2007
Uspešno izveden prehod na evro. Najetje sindiciranega posojila v višini 850 mio EUR., kar je doslej največje mednarodno posojilo, podeljeno slovenskim bankam, hkrati pa tudi največje posojilo, odobreno finančni instituciji na trgih srednje in vzhodne Evrope. Kapitalski vstop na kosovski bančni trg - nakup Kasabank Priština in BRK, Priština. Od 16. julija nastop novih članov uprave NLB: predsednik Marjan Kramar, člani uprave: Matej Narat, Miran Vičič, Alojz Jamnik in Claude Deroose. Imenovanje novih članov in Igorja Marinška kot predsednika Nadzornega sveta NLB. Povečanje kapitalskega deleža v NLB Tutunski banki, Skopje in uspešno zaključena dokapitalizacija NLB v višini 100 mio EUR. Povečanje kapitalskega deleža v LHB Internationale Handelsbank, Frankfurt - Main. Potrditev bonitetne ocene A- za NLB Skupino s strani bonitetne agencije Fitch ter izboljšanje bonitetne ocene NLB Skupine s strani bonitetne agencije Moody's z A2 na Aa3. Najetje drugega sindiciranega posojila v letu 2007 v višini 750 mio EUR., kljub krizi na mednarodnih finančnih trgih. Povečanje kapitalskega deleža v NLB Continental banki z dokapitalizacijo in začetek postopka združevanja srbskih bank NLB Skupine.
2008
Združitev kosovskih bank NLB Kasabank in NLB BRK ter začetek poslovanja združene banke NLB Prishtina. Uspešen pristop k shemi za kreditna plačila SEPA ter začetek izvajanja tovrstnih plačil s prvim dnem delovanja sheme, tj. 28. 1. 2008. "Lead Manager" pri izdaji 11-letnih obveznic RS v skupni višini 1 mrd. EUR. Bonitetna agencija Capital Intelligence izboljša bonitetno oceno NLB Skupine z A na A+. Pripojitev slovenskih bank bančne skupine (NLB Banka Domžale, NLB Banka Zasavje, NLB Koroška banka) k NLB. Uspešno zaključena dokapitalizacija NLB v višini 300 mio. EUR. Pripojitev NLB Leasing Velenje in NLB Leasing Murska Sobota k NLB Leasing Ljubljana. Imenovanje Draška Veselinoviča za novega predsednika Uprave NLB. Pripojitev NLB LHB Banke Beograd k NLB Continental banki in začetek poslovanja združene banke NLB Banka.
2009
Omogočeno izvajanje domačih kreditnih plačil SEPA v NLB. Imenovanje Davida Benedeka za novega člana Uprave NLB. Odstop predsednika uprave NLB, Draška Veselinoviča. Pridobitev sindiciranega posojila NLB v višini 405 mio. EUR. Uspešna prva prodaja obveznice NLB s poroštvom Republike Slovenije v višini 1,5 mrd. EUR. Imenovanje Boža Jašoviča za novega predsednika Uprave NLB. Izdaja obveznice z oznako NLB25. Mednarodna bonitetna agencija Moody's spremeni bonitetno oceno NLB Skupine. Predčasno sporazumno prenehanje mandata trem članom Uprave NLB, Alojzu Jamniku, Mateju Naratu in Miranu Vičiču, ter imenovanje Roberta Kleindiensta in Marka Jazbeca za nova člana Uprave NLB. Odstop predsednice Nadzornega sveta NLB, Stanislave Zadravec Caprirolo, in izvolitev dosedanjega člana, Marka Simonetija, za
novega predsednika Nadzornega sveta NLB. Sodelovanje NLB kot ene od glavnih organizatork pri uspešni izdaji nove obveznice RS. Podelitev nagrade družbi NLB Skladi s strani analitske hiše Frost & Sullivan za doseženo penetracijo trga.
2010
Sodelovanje NLB kot ene od glavnih organizatork pri uspešni izdaji nove obveznice RS.Pripojitev družbe LHB Finance k prevzemni družbi NLB. Uspešna pridobitev novega dolgoročnega posojila s strani NLB brez poroštva države ali drugih potrebnih jamstev v višini 440 mio EUR.Uspešen zaključek ponudbe podrejenih obveznic NLB26 javnosti in zbrana sredstva v višini 61,4 mio EUR, ki se bodo vštevala v kapital banke.Uvrstitev hibridnega instrumenta v skupnem znesku izdaje v višini 100 mio EUR na borzo v Luksemburgu.Pripojitev družbe NLB Real Estate k družbi NLB Srbija.Sprememba bonitetne ocene mednarodne bonitetne agencije Moody's iz A1 na A3.Potrjena Strategija NLB Skupine 2010 - 2015.
2011
Sodelovanje NLB kot ene od glavnih organizatork pri uspešni izdaji nove obveznice RS.Odstop člana Uprave NLB Clauda Deroosa. Dokapitalizacija NLB v višini 250 mio EUR. Prejem nagrade, ki jo je NLB podelila finančna revija Global Finance za najboljšo banko v Sloveniji v letu 2011 že štirinajstič zapored in najboljšo banko na področju valutnega trgovanja v Sloveniji v letu 2011 že osmič zapored. Imenovanje Guya Snoeksa za novega člana Uprave NLB. Znižanje bonitetne ocene NLB Skupine s strani bonitetne agencije Moody's.Uspešna pridobitev novega dolgoročnega posojila v višini 350 mio EUR s strani NLB.Zaključek postopka prodaje NLB Banke Sofia.NLB je uspešno prestala vseevropski obremenitveni test. Znižanje bonitetne ocene NLB Skupine s strani bonitetne agencije Fitch. Odstop predsednika Uprave NLB Boža Jašoviča.
2012
Odstop člana Uprave NLB Roberta Kleindiensta. Podelitev nagrade NLB s strani finančne revije Euromoney za ponudbo privatnega bančništva v kategoriji najboljša celostna storitev. Podelitev nagrade NLB s strani finančne revije Global Finance za najboljšo banko v Sloveniji v letu 2012 že petnajstič zapored. Podelitev nagrade "Trusted Brand" za najbolj zaupanja vredno podjetje v kategoriji bančništva v letu 2012 že šestič zapored. Znižanje bonitetne ocene NLB s strani bonitetne agencije Moody's na Ba2. Povečanje kapitalske pozicije NLB za dobrih 500 mio EUR z najemom hibridnega posojila od RS v višini 320 mio EUR, izdajo novih delnic v višini 61 mio EUR in odkupi obstoječih podrejenih instrumentov banke. Znižanje bonitetne ocene NLB s strani bonitetne agencije Moody's na B2. Prejem odločbe EK o uvedbi postopka ugotavljanja državne pomoči. Znižanje bonitetne ocene NLB s strani bonitetne agencije Fitch na BBB-. Podelitev priznanja NLB s strani Deutsche Bank že tretje leto zapored za odlično doseženo stopnjo STP ("Straight Through Processing") pri izvrševanju komercialnih plačil. Imenovanje Janka Medje za novega predsednika Uprave NLB. Imenovanje Blaža Brodnjaka za novega člana Uprave NLB. Sklenitev dogovora o odprodaji 22-odstotnega lastniškega deleža v NLB s strani KBC, s čimer je belgijska banka dokončno izstopila iz lastništva NLB. Vračilo bančne licence LHB Internationale Handelsbank, preimenovanje v LHB Aktiengesellschaft. Imenovanje Nime Motazeda za novega člana Uprave NLB.