Ekonomski kazalniki

   Razkritje GRI          Vrednost

Tema GRI

GRI 201 – Ekonomska uspešnost
201-1: NEPOSREDNA USTVARJENA IN RAZDELJENA GOSPODARSKA VREDNOST
V Letnem finančnem poročilu NLB Skupine za leto 2018.
a. Neposredna ustvarjena in razdeljena gospodarska vrednost (EVG&D) na podlagi razmejitev, vključno z osnovnimi sestavinami za globalne operacije organizacije, kot so naštete spodaj. Če so podatki predstavljeni na osnovi denarnih sredstev, naj poročilo vsebuje tudi utemeljitev te odločitve, poleg naslednjih osnovnih sestavin:

V Letnem finančnem poročilu NLB Skupine za leto 2018.
i. Neposredna ustvarjena gospodarska vrednost: prihodki;

V Letnem finančnem poročilu NLB Skupine za leto 2018.
ii. Razdeljena gospodarska vrednost: stroški poslovanja, plače in nadomestila zaposlenih, plačila ponudnikom kapitala, plačila vladam po državah in naložbe v skupnost;

V Letnem finančnem poročilu NLB Skupine za leto 2018.
iii. Zadržana gospodarska vrednost: ‘neposredna ustvarjena gospodarska vrednost’ minus ‘razdeljena gospodarska vrednost’.

V Letnem finančnem poročilu NLB Skupine za leto 2018.
b. Kjer je to pomembno, poročajte o EVG&D ločeno na ravni države, regije ali trga ter o merilih, ki ste jih uporabili.

V Letnem finančnem poročilu NLB Skupine za leto 2018.

GRI 202 – Prisotnost na trgu
202-2: DELEŽ VIŠJEGA VODSTVA, NAJETEGA IZ LOKALNE SKUPNOSTI
Postopek kadrovanja: V primeru, da NLB oceni, da v naboru talentov ni primernega kandidata za prosto višje vodstveno delovno mesto, NLB pripravi razpis. Razpis se objavi na spletni strani NLB in v prostorih Zavoda za zaposlovanje. S prijavljenimi kandidati se opravi več razgovorov za delo, prav tako morajo opraviti izbirne teste. Kandidati dobijo tudi oceno Fit & Proper. Izbrani kandidati se zaposlijo v NLB za nedoločen čas, s 6-mesečno poskusno dobo.
V Makedoniji kandidati podpišejo prvo pogodbo za obdobje enega leta, kar se šteje za poskusno dobo. Po preteku trajanja te pogodbe se podpiše nova pogodba s podaljšanjem.

a. Odstotek višjega vodstva na pomembnih lokacijah delovanja, najetega iz lokalne skupnosti
98 % Republika Slovenija
100 % Republika Srbija
100 % Republika Kosovo
100 % Federacija Bosna in Hercegovina
93,3 % Črna gora
100 % Republika Srpska (Bosna in Hercegovina)
100 % Republika Makedonija
b. Definicija ‘višjega vodstva’
Višje vodstvo: Glavni direktorji, ki so neposredno podrejeni upravi (B-1), direktorji, ki so podrejeni glavnim direktorjem na ravni B-2, drugi zaposleni, ki imajo individualno pogodbo o zaposlitvi (svetovalec, namestnik direktorja, vodja enote).
c. Geografska definicija pojma ‘lokalen’ v organizaciji.
RS in lokacije članic NLB Skupine.
d. Definicija ‘pomembne lokacije delovanja’.
RS in lokacije članic NLB Skupine.

GRI 205 – Preprečevanje korupcije
205-2: KOMUNIKACIJE IN USPOSABLJANJE NA PODROČJU PROTIKORUPCIJSKIH POLITIK IN POSTOPKOV
 

a. Skupno število in odstotek članov organov vodenja, ki so jim bile sporočene protikorupcijske politike in postopki organizacije, po regijah.

Uprava NLB (Uprava): 4 člani (100 %),
Nadzorni svet NLB (Nadzorni svet): 8 članov (100 %)
NLB Skupina: 119 članov (91 %)

Člani nadzornega sveta so bili seznanjeni s to temo v okviru posebnega izobraževanja s področja skladnosti poslovanja in integritete, v okviru katerega so bila 24. maja 2018 predstavljena tveganja korupcije in interne ureditve področja.

NLB Skupina:
Strateške članice NLB Skupine morajo izpolnjevati enake zahteve s področja skladnosti poslovanja  in integritete, kot NLB Protikorupcijska
politika in posebna usposabljanja) Nestrateške članice NLB Skupine pa so seznanjene in usposobljene z uvedbo kodeksa ravnanja NLB Skupine. Člani Uprave in nadzornih organov  so seznanjeni 100 %, ostali člani so zunanji.

b. Skupno število in odstotek zaposlenih, ki so jim bile sporočene protikorupcijske politike in postopki organizacije, po kategorijah zaposlenih in regijah.

NLB:
2.748* (100 %) zaposlenih

NLB Skupina:
5.535* (100 %) zaposlenih

* podatek se razlikuje od podatka na drugih mestih v Poslovnem poročilu zaradi načina poročanja

NLB Skupina:
Strateške članice NLB Skupine morajo izpolnjevati enake zahteve s področja skladnosti poslovanja  in integritete, kot NLB Protikorupcijska
politika in posebna usposabljanja) Nestrateške članice NLB Skupine pa so seznanjene in usposobljene z uvedbo kodeksa ravnanja NLB Skupine. Člani Uprave in nadzornih organov  so seznanjeni 100%, ostali člani so zunanji.
d. Skupno število in odstotek članov organov vodenja, ki so se usposabljali na področju protikorupcijskih politik, po regijah.

NLB:
Uprava NLB: 4 člani (100 %) Nadzorni svet NLB: 8 članov (100 %)

NLB Skupina:
Uprava in Nadzorni sveti: 105 članov (70 %)

NLB:
Člani nadzornega sveta NLB so bili seznanjeni s to temo v okviru posebnega izobraževanja s področja skladnosti poslovanja in integritete, v okviru katerega so bila 5. septembra 2018 predstavljena tveganja korupcije in interne ureditve področja.

NLB Skupina:
Strateške članice NLB Skupine morajo izpolnjevati enake zahteve s področja skladnosti poslovanja  in integritete, kot NLB Protikorupcijska
politika in posebna usposabljanja) Nestrateške članice NLB Skupine pa so seznanjene in usposobljene z uvedbo kodeksa ravnanja NLB Skupine. Člani Uprave in nadzornih organov  so seznanjeni 100 %, ostali člani so zunanji.

e. Skupno število in odstotek zaposlenih, ki so se usposabljali na področju protikorupcijskih politik, po kategorijah zaposlenih in regijah.

NLB:
V letu 2018 je bilo uspešno zaključeno izobraževanje: 2.323 zaposlenih, kar je 85 % od vseh zaposlenih z vključenimi dolgotrajnimi bolniški odsotnostmi in materinskimi dopusti.

NLB Skupina:
V letu 2018 je bilo uspešno zaključeno izobraževanje: 4.590 zaposlenih, kar je 83 % od vseh zaposlenih z vključenimi dolgotrajnimi bolniški odsotnostmi in materinskimi dopusti.

NLB:
Usposabljanje na področju protikorupcijskih politik je obvezno za vse zaposlene.

NLB Skupina: NLB Skupina: Strateške članice NLB Skupine morajo izpolnjevati enake zahteve s področja skladnosti poslovanja in integritete, kot NLB Protikorupcijska politika in posebna usposabljanja) Nestrateške članice NLB Skupine pa so seznanjene in
usposobljene z uvedbo kodeksa ravnanja NLB Skupine. Člani Uprave in nadzornih organov so seznanjeni 100%, ostali člani so zunanji.

     

205-3: POTRJENI PRIMERI KORUPCIJE IN IZVEDENI UKREPI
To vključuje primere korupcije (vključno s podkupovanjem, poneverbo in pranjem denarja) ter izvedene ukrepe.
a. Skupno število in narava potrjenih primerov korupcije.

NLB:
3 potrjeni primeri korupcije

NLB Skupina:
3 potrjeni primeri korupcije
b. Skupno število potrjenih primerov, v katerih so bili zaposleni odpuščeni ali v disciplinskem postopku zaradi korupcije.

NLB: 3

NLB Skupina: 3
c. Skupno število potrjenih primerov, ko so bile pogodbe s poslovnimi partnerji prekinjene ali se niso podaljšale zaradi kršitev, povezanih s korupcijo.

NLB: 0

NLB Skupina: 0
d. d.    Javni pravni primeri, povezani s korupcijo, ki so bili sproženi proti organizaciji ali njenim zaposlenim v obdobju poročanja in izidi teh primerov.

NLB: 0

NLB Skupina: 0

Okoljski kazalniki

   Razkritje GRI          Vrednost

Tema GRI

GRI 301 – Materiali
301-1: TEŽA ALI KOLIČINA UPORABLJENIH MATERIALOV
 
a. Skupna teža ali količina materialov, uporabljenih za proizvodnjo ali pakiranje glavnih proizvodov in storitev organizacije v obdobju poročanja, in sicer:

uporabljeni obnovljivi materiali.

NLB:
30,07 A4 strani papirja na zaposlenega na delovni dan

NLB Skupina:
Sistem pridobivanja podatkov je v vzpostavljanju

NLB:
Podatek pomeni uporabljene strani papirja A4 formata na zaposlenega na delovni dan. Število strani se nenehno zmanjšuje od leta 2014 (42). V primerjavi z letom 2016 se je količina uporabljenega papirja ponovno znižala (z 39,6 strani na 30,07 strani v letu 2018).

NLB Skupina:
sistem pridobivanja podatkov je v vzpostavljanju.

GRI 302 – Energija
302-1: PORABA ENERGIJE V ORGANIZACIJI
 
poraba elektrike v kWh

NLB: 12.475.496

NLB Skupina:
Sistem pridobivanja podatkov je v vzpostavljanju.

NLB:
V letu 2018 smo nadaljevali z zmanjševanjem porabe električne energije, ki je bila za 3,5 % nižja kot v letu 2017.

NLB Skupina:
Sistem pridobivanja podatkov je v vzpostavljanju.

GRI 306 – Odplake in odpadki
306-2: ODPADKI PO VRSTAH IN NAČINIH ODSTRANJEVANJA

NLB:
Odpadke predeluje najeta družba za ravnanje z odpadki.

NLB Skupina:
Sistem pridobivanja podatkov je v vzpostavljanju.

GRI 307 – Okoljska skladnost
307-1: NEUPOŠTEVANJE OKOLJSKE ZAKONODAJE IN PREDPISOV

NLB ni prejela nobenih glob ali kazni zaradi neupoštevanja okoljske zakonodaje.

NLB Skupina:
Sistem pridobivanja podatkov je v vzpostavljanju.

Družbeni kazalniki

   Razkritje GRI          Vrednost

Tema GRI

GRI 401 – Zaposlovanje
401-1: NOVE ZAPOSLITVE IN FLUKTUACIJA ZAPOSLENIH

a. Skupno število in delež novih zaposlitev v obdobju poročanja, glede na starost, spol in regijo.

NLB:
148 novih zaposlitev
Vsi zaposleni so bili iz Republike Slovenije. NLB Skupina skupaj 441 novih zaposlitev  v strateških članicah NLB Skupine.
99 % novozaposlenih je bilo kadrovanih na lokalnem trgu.

NLB:
Skupno je bilo v letu 2018 148 novozaposlenih delavcev.
68 je bilo mlajših od 30 let, 45,9 %
73 med 30 in 50 let, 49,3 %
7 starejših od 50 let. 4,7 %

NLB Skupina:
Skupno 441 novih zaposlenih. 204 mlajših od 30 let, 46,3 %,
224 med 30 in 50 let,  50,8 %
13 starejših od 50 let, 2,9 %
b. Skupno število in delež fluktuacije zaposlenih v obdobju poročanja, glede na starost, spol in regijo.

NLB:
248 odhodov zaposlenih v 2018

NLB Skupina:
501 odhodov zaposlenih v 2018

NLB:
V letu 2018 je NLB zapustilo skupaj 248 zaposlenih.
13 je bilo mlajših od 30 let, 5,2 % 107 med 30 in 50 let, 43,2 %
198 starejših od 50 let, 51,6 %

NLB Skupina:
V letu 2018 je NLB Skupino skupaj zapustil 501 zaposleni.
55 je bilo mlajših od 30 let, 11 %
248 starih med 30 in 50 let, 49,5 %
198 starejših od 50 let, 39,5 % 34,1 % novozaposlenih je bilo moškega spola in 65,9 % novozaposlenih pa ženskega spola.

      

401-2: UGODNOSTI, KI SO PREDVIDENE ZA DELAVCE, ZAPOSLENE S POLNIM DELOVNIM ČASOM, IN NISO PREDVIDENE ZA DELAVCE, ZAPOSLENE ZA DOLOČEN ČAS OZIROMA S KRAJŠIM DELOVNIM ČASOM
NLB Skupina:
Uveljavljanje in varstvo pravic, obveznosti in odgovornosti, ki izhajajo iz delovnega razmerja, sta urejena z zakoni, kolektivnimi pogodbami in internimi akti. Vsi zaposleni imajo pravice, ki jim pripadajo po zakonu, kolektivnih pogodbah in internih aktih.

     

401-3: STARŠEVSKI DOPUST

NLB Skupina: 245 zaposlenih

NLB Skupina: 244 žensk in 1 moški
a. Skupno število zaposlenih, ki so bili upravičeni do starševskega dopusta.

NLB Skupina: 245 zaposlenih

NLB Skupina: 244 žensk in 1 moški
b. Skupno število zaposlenih, ki so izkoristili starševski dopust.

NLB Skupina: 245 zaposlenih

NLB Skupina: 244 žensk in 1 moški
c. Skupno število zaposlenih, ki so se vrnili na delo v obdobju poročanja po zaključku starševskega dopusta, po spolu.

NLB Skupina: 245 zaposlenih

NLB Skupina: 244 žensk in 1 moški
d. Skupno število zaposlenih, ki so se vrnili na delo po zaključku starševskega dopusta in so bili zaposleni še 12 mesecev po vrnitvi na delo.

NLB Skupina: 245 zaposlenih

NLB Skupina: 244 žensk in 1 moški
e. Vrnitev na delo in stopnja ohranitve delovnega mesta po starševskem dopustu.

100%

GRI 402 - Odnos delovna sila/vodstvo
402-1: MINIMALNI ROKI ZA IZDAJO OBVESTIL V ZVEZI Z OPERATIVNIMI SPREMEMBAMI
NLB Skupina:
Način sodelovanja s sindikati in delavskim svetom je opredeljen v kolektivnih pogodbah, v Aktu o zaposlenih  in vodstvu ter v Pogodbi o sodelovanju delavskega sveta in delodajalca.
Roki za obveščanje sindikatov in delavski svet so najmanj 30 dni.

GRI 403 - Zdravje in varnost na delovnem mestu
403-1: ZASTOPANJE ZAPOSLENIH V FORMALNIH SKUPNIH ODBORIH DELAVCEV IN VODSTVA ZA ZDRAVJE IN VARNOST
 
a. Najmanjše število obvestil, ki jih delavci in njihovi zastopniki običajno prejmejo pred izvedbo pomembnih operativnih sprememb, ki lahko pomembno vplivajo nanje.
NLB Skupina:
Najmanj 4 tedne pred izvedbo novih operativnih sprememb s pomembnim vplivom.
403-4: TEME ZDRAVJA IN VARNOSTI, KI SO ZAJETE V FORMALNIH SPORAZUMIH S TRGOVINSKIMI ZDRUŽENJI
 
a. Ali formalni sporazumi (lokalni ali globalni) s trgovinskimi združenji zajemajo zdravje in varnost?

NLB Skupina:
Splošni sporazum s sindikatom.
b. Če je odgovor pritrdilen, obseg, v odstotkih, v katerem ti sporazumi zajemajo različne teme zdravja in varnosti.
NLB Skupina: 100 %

GRI 404 - Usposabljanje in izobraževanje
404-1: NOVE ZAPOSLITVE IN FLUKTUACIJA ZAPOSLENIH
Povprečno število ur izobraževanj, ki so jih opravili zaposleni v organizaciji v obdobju poročanja.

NLB Skupina:
37,9 ur na zaposlenega v letu 2018.

NLB Skupina:
V letu 2018 se je 12.692 zaposlenih udeležilo internega izobraževanja in delavnic. 3.143 zaposlenih se je udeležilo eksternih izobraževanj.
404-2: PPROGRAMI ZA NADGRADNJO ZNANJ ZAPOSLENIH IN PROGRAMI, KI PODPIRAJO NADALJNJO ZAPOSLJIVOST ZAPOSLENIH
a. Vrsta in obseg izvedenih programov ter ponujene pomoči za nadgradnjo znanj zaposlenih.

NLB Skupina:
Interno izobraževanje (predavanja in delavnice), e-izobraževanja, zunanja usposabljanja, tečaji za nove zaposlene.

Vsake tri mesece Sektor za kadrovske posle objavi seznam vseh izobraževanj za naslednje obdobje. Seznam v povprečju vključuje 30 različnih izobraževalnih programov.
b. Programi, ki podpirajo nadaljnjo zaposljivost zaposlenih in jim pomagajo pri upravljanju s kariernimi zaključki zaradi upokojitve ali prenehanja zaposlitve.
NLB Skupina:
Zagotovljeni so vsem zaposlenim v primeru prenehanja zaposlitve zaradi strukturnega zmanjšanja obsega zaposlenih.
404-3: ODSTOTEK ZAPOSLENIH, KI PREJEMAJO REDNE PREGLEDE NJIHOVE USPEŠNOSTI IN POKLICNEGA NAPREDOVANJA
 

a. Odstotek vseh zaposlenih, ki so bili vključeni v redne razgovore o uspešnosti in poklicnem napredovanju v obdobju poročanja, glede na spol in kategorijo zaposlenih.

NLB Skupina: 100%

NLB Skupina:
Cilj organizacije je bil, da vsi zaposleni dobijo reden pregled njihove uspešnosti in poklicnega napredovanja.

GRI 405 – Raznolikost in enake možnosti
405-1: RAZNOLIKOST ORGANOV VODENJA IN ZAPOSLENIH

Kot organe vodenja v organizaciji štejemo upravo NLB in Nadzorni svet NLB.

a. Odstotek posameznikov v organih vodenja organizacije v vsaki od naslednjih kategorij raznolikosti:
Kot organe vodenja v organizaciji štejemo upravo NLB in Nadzorni svet NLB.
Spol:

NLB Skupina (uprave):
27,9 % ženski spol
72,1 % moški spol

NLB Skupina (višje vodstvo – B-1):
52 % ženski spol
48 % moški spol

NLB Skupina:
V upravnih odborih članic je 28 oseb, od tega 25 moških in 3 ženske.
V nadzornih svetih je 58 oseb, od tega 37 moških in 21 žensk.

Višje vodstvo:
Direktorji podrejeni upravi (B-1) sestavlja 127 oseb (61 moških in 66 žensk).
Starostna skupina: manj kot 30 let, 30–50 let, več kot 51 let.
NLB Skupina:
Manj kot 30 let 0
31–50 let 65,6 %
več kot 51 let 34,4 %

b. Delež zaposlitve po posamezni kategoriji (%).
NLB Skupina:
Manj kot 30 let 8,5 %
31–50 let 62,3 %
Več kot 51 let 29,2 %

405-2A PRIMERJAVA OSNOVNE PLAČE GLEDE NA SPOL ZAPOSLENIH

 

405-2A RAZMERJE ZA OSNOVNO PLAČO PRI NAGRAJEVANJU MED MOŠKIMI IN ŽENSKAMI ZA VSAKO KATEGORIJO KLJUČNIH PODROČIJ DELOVANJA
Višino plač v banki urejajo interni pravilniki in kolektivne pogodbe in je odvisna od zahtevnosti delovnega mesta ter uspešnosti zaposlenih. Raven zahtevnosti posameznega delovnega mesta se določi na podlagi preračuna kriterijev določenih v pravilniku o sistemizaciji delovnih mest z uporabo faktorske analize po modelu vrednotenja delovnih mest. Vsi zaposleni v banki imajo tako enake možnosti in priložnosti ne glede na spol, starost in lokacijo zaposlitve.
405-2B DEFINICIJA ZA KLJUČNA PODROČJA DELOVANJA
Republika Slovenija in lokacije članic NLB Skupine.

GRI 406 – Nediskriminacija
406-1: PRIMERI DISKRIMINACIJE IN IZVEDENI KOREKTIVNI UKREPI
NLB Skupina ima politiko ničelne tolerance do kakršnekoli oblike diskriminacije in nasilja.
a. Skupno število primerov diskriminacije v obdobju poročanja.

0

Na vrh strani
© NLB d.d. NLB Skupina
Letna poročila družbene odgovornosti: 2017 2016 starejša
Kazalo po GRI standardih